沒盼多久，他們又來了！
最近，天元區(qū)400余名機(jī)關(guān)干部再次走進(jìn)轄區(qū)無物業(yè)管理小區(qū)、安置小區(qū)和城中村，開展第二年度的“干部進(jìn)小區(qū)”活動。
刀在石上磨，人在事上練。去年，天元區(qū)引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部深入條件艱苦、工作繁重、矛盾激烈的老舊小區(qū)，直接面對老百姓，增加做群眾工作的經(jīng)驗，提升統(tǒng)籌兼顧的協(xié)調(diào)能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的處突能力。
這項工作中，機(jī)關(guān)干部們與街坊話家常，收集困擾群眾生活的“疑難雜癥”，助力群眾組建居民自治組織……和社區(qū)、居民一起，把小區(qū)的軟硬件環(huán)境搞好，提升大家的生活幸福指數(shù)。
居民們這樣說：
“他們抱著幫我們解決問題的決心，又來了?！?/p>
“去年壞掉的路燈全修好了，他們來干了實事。”
“問題還有很多，解決一、兩件是不夠的?！?/p>
又一年的“干部進(jìn)小區(qū)”，有什么變化呢？
【隊員組成變了】
去年，一個單位的工作人員集中進(jìn)駐一個小區(qū)；
今年，一支工作隊的隊員則來自不同單位。進(jìn)小區(qū)“報到”前，隊員們就先碰頭、組群，彼此自我介紹、了解一番。
這一變化，基于解決群眾問題時，需要多部門聯(lián)動的考慮。不同部門鏈接不同資源，提升協(xié)作效率、形成合力，更高效解決“急難愁盼”問題。
同時，還能促進(jìn)干部之間的溝通交流。尤其為年輕干部，提供了更開闊的職場“視野”、不同立場的思考角度。
【新增了進(jìn)駐點(diǎn)】
去年，干部進(jìn)駐點(diǎn)是矛盾問題突出、管理困難、自治力量薄弱的老舊小區(qū)、城中村、安置房小區(qū)；
今年，新增了11個與群眾生活密切相關(guān)且治理難度較大的農(nóng)貿(mào)市場。
這一變化將作為切口，直面群眾關(guān)心的“菜籃子”問題，同時，幫助經(jīng)營戶拓展銷售渠道，提高盈利水平；整合農(nóng)貿(mào)市場資源，以實干助力農(nóng)貿(mào)市場各項工作有序開展。
【進(jìn)駐的小區(qū)沒有變】
基礎(chǔ)設(shè)施老化、新舊物業(yè)糾紛不斷、停車難、飛線充電、身體殘疾的老年人出行不便……這些新建高檔小區(qū)少見的問題，卻是老舊小區(qū)的通病。
因此，今年我區(qū)仍舊把矛盾問題突出、管理困難、自治力量薄弱的老舊小區(qū)、城中村、安置房小區(qū)，作為干部們進(jìn)駐、為民辦實事的“練兵場”。
【為民情懷沒有變】
家家有本難念的經(jīng)，不同小區(qū)的實際情況有異。
老舊小區(qū)的難點(diǎn)、痛點(diǎn)，是基層治理的“千根線”，干部進(jìn)小區(qū)活動開展的初心——踐行為民情懷，就是串起這些線頭的“繡花針”。
今年，干部進(jìn)小區(qū)活動依舊不設(shè)任何考核指標(biāo)，不以分?jǐn)?shù)論，而以真心量。
干部進(jìn)小區(qū)重在服務(wù)群眾、解決問題，干部們結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H、因地制宜，靈活而有創(chuàng)造性地開展工作，才能精準(zhǔn)施策。因此，居民們贊不贊成、滿不滿意，才是檢驗這一年成績的“標(biāo)尺”。